username :
password :
 
ลืมรหัสผ่านคลิ๊ก  |  สมาชิกใหม่
เว็บทั่วโลก
เว็บสำเร็จ
»  น้ำตา จะให้คุณก็แค่ความเห็นอกเห็นใจ แต่เหงื่อ จะทำให้คุณประสบความสำเร็จ
»  ถ้าคุณรู้ว่าตัวเองกำลังจะแพ้ทำยังไงก็ได้ให้ล้มลงอย่างสง่าที่สุด
»  ความสำเร็จของคนไม่ได้เกิดจากสวรรค์กับโชคชะตาแต่เกิดจากการฝึกฝน
»  รอยเท้าแรกบนดวงจันทร์ไม่ใช่ของมนุษย์แต่เป็นรอยเท้าแห่งจินตนาการ
»  ความจริงอาจจะถูกติเตียน...แต่ไม่เคยถูกทำให้น่าละอาย
คุณคิดว่า AEC เหมาะสมกับประเทศไทยหรือไม่
ไม่เหมาะสม
เหมาะสม
ดูโพลทั้งหมด >>>
กลยุทธ์การติดตามหนี้ ฉบับที่ 161
ในสภาวะวิกฤต “หนี้เสีย” ส่งผลกระทบรุนแรงต่อธุรกิจ เพราะเงินทุนหมุนเวียนจะจมอยู่กับบัญชีลูกหนี้มาก ทำให้กิจการขาดสภาพคล่อง สร้างความหนักใจให้แก่เจ้าของกิจการและผู้บริหารอย่างยิ่ง เพราะจะต้องคิดค้นหาวิธีต่างๆ เพื่อแก้ไขหนี้เสียโดยเร่งด่วน
    ดังนั้น ทำอย่างไรจึงจะแก้ไข “หนี้มีปัญหา” เพื่อสามารถดึงเงินกลับสู่ธุรกิจได้ในสภาวะวิกฤตถดถอย ตกต่ำในขณะนี้ ทั้งนี้ ก็เพื่อความอยู่รอด “ของธุรกิจ” ก่อนที่จะล้มละลายสายเกินแก้ ซึ่งแนวทางในบทความตอนนี้ คงจะเป็นประโยชน์ในท่านฝ่าวิกฤตนี้ได้
    อย่างไรก็ตาม หากท่านให้วิธีการต่างๆ ด้วยความมีสติ นุ่มนวลมีเทคนิค ใช้กลยุทธ์อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ ก็จะสามารถจัดการกับปัญหา “หนี้เสีย” ได้อย่างเป็นระบบและลดปัญหา “หนี้สูญ” ได้อย่างมั่นใจยิ่งขึ้น
    “รู้เขา รู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะร้อยครั้ง” อมตะวาจา ของท่านซุนวู ยังคงเป็นจริงในปัจจุบัน ที่เรามักจะพูดเปรียบเทียบ “การธุรกิจ” เสมือนหนึ่ง “การออกรบ” ก็เพราะถ้าเรารู้จักลูกหนี้ รู้เขา-รู้เรา แล้วย่อมสามารถวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุผลสำเร็จ

กลยุทธ์การวางแผนการติดตามหนี้
    การวางแผนการติดตามหนี้เป็นการกำหนดสิ่งที่จะต้องทำไว้ล่วงหน้าเกี่ยวกับงานติดตามหนี้สินว่าจะทำอย่างไร โดยใคร วิธีไหน เมื่อไหร่ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ และเพื่อเป็นการป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นขณะเดียวกันเป็นการช่วยลดปัญหาที่จะต้องแก้ไขให้น้อยลง ทำให้สามารถควบคุมสถานการณ์ การทำงานติดตามหนี้ได้ดีขึ้น

ทำไมต้องวางแผนงานติดตามหนี้?
1.    เพราะท่านถูกงานควบคุมตัวท่าน มากกว่าที่ท่านจะควบคุมมันใช่หรือไม่?
2.    เพราะท่านมีงานด่วนเป็นประจำที่ต้องแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าบ่อยๆ ใช่หรือไม่?
3.    หัวหน้าของท่านคิดว่าท่านควรจะมีผลงานติดตามหนี้ดีกว่านี้ใช่หรือไม่?
4.    ท่านคิดว่าตัวเองน่าจะทำงานติดตามหนี้ให้ได้ผลงานดีกว่านี้ใช่หรือไม?

สิ่งที่จำเป็นสำหรับการวางแผนงานติดตามหนี้
1.    เป้าหมายรายปี-รายเดือน
2.    วิธีการ-แนวทางและการจัดการที่จะต้องใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
3.    กำหนดการของแผนงานติดตามหนี้
4.    งบประมาณที่ต้องใช้ในงานติดตามหนี้
5.    คาดการณ์สิ่งที่อาจเกิดขึ้น เพื่อเตรียมป้องกันหรือแก้ไขไว้ก่อน
6.    มาตรฐานที่ต้องการ

ประโยชน์ของการวางแผน งานติดตามหนี้
1.    ทำให้ผลงานติดตามหนี้ดีขึ้น – เพิ่มขึ้น
2.    ทำให้เกิดการพัฒนาการติดตามหนี้ใหม่ๆ
3.    ทำให้เกิดการพัฒนาพนักงานติดตามหนี้ให้มีประสิทธิภาพ
4.    ทำให้เกิดการสร้างระบบงานติดตามหนี้ที่ดียิ่งขึ้น
5.    ช่วยการตัดสินใจให้ดีขึ้น ง่ายขึ้น
6.    ช่วยให้สามารถควบคุมงานติดตามหนี้ได้มากกว่าที่จะถูกควบคุม

วางแผนให้รัดกุม
ดำเนินการเฉียบพลัน
ด้วยชั้นเชิงที่เหนือกว่า
เท่านี้ลูกหนี้ขี้เหนียวก็สิ้นฤทธิ์

สามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.wwhtraining.com
อ้างอิง : นสพ.เส้นทางนักขาย ปีที่ 7 ฉบับที่ 161 ปักษ์แรก ประจำวันที่ 1-15 สิงหาคม 2552
« ย้อนกลับ »


ก่อนเข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ กรุณา Login เข้าสู่ระบบก่อนนะคะ
ส่วนท่านใจที่ยังไม่ได้เป็นสมาชิก สามารถสมัครสมาชิกได้ที่นี่ค่ะ


ชมรายการย้อนหลัง
หน้าแรก  |  โลกขายตรง  |  โลกประกัน  |  เว็บบอร์ด  |  สำเร็จโพลล์  |  ข้อคิดนักขาย  |  ติดต่อเรา
Copyright © 2007-2008 by Sumret Dot Com Co.,LtdAll rights reserved. 1148/203-4 ถนนนครไชยศรี แขวงถนนนครไชยศรี ดุสิต กรุงเทพฯ 10300
จำนวนผู้เยี่ยมชมเวบไซด์ 1,886,737
Design by www.siamsbuy.com and www.unseen2travel.com